PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL
Gobierno Autónomo Municipal de Concepción, Santa Cruz – Bolivia
«Concepción Patrimonio Vivo: Cultura, Producción Sostenible y Desarrollo Integral»
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VISIÓN
Convertir a Concepción en un municipio referente a nivel nacional e internacional por la excelente conservación de su patrimonio cultural misional, el desarrollo de un turismo sostenible y de calidad, la producción agropecuaria responsable y la mejora continua en la calidad de vida de sus habitantes, logrando un equilibrio perfecto entre la preservación de su legado histórico y el progreso moderno.
MISIÓN
Gestionar con eficiencia, transparencia y activa participación ciudadana, protegiendo y revitalizando el patrimonio cultural y natural, promoviendo una economía diversificada basada en el turismo responsable y la producción sostenible, mejorando la infraestructura y los servicios básicos con sensibilidad histórica, y fortaleciendo la identidad concepcioneña, para construir un municipio próspero, inclusivo y resiliente.
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EJES ESTRATÉGICOS
1. CONSERVACIÓN, REVITALIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
Objetivo: Preservar, gestionar y poner en valor el Patrimonio Mundial de la UNESCO como eje central del desarrollo municipal.
Acciones:
· Plan Maestro de Conservación Patrimonial:
· Restauración y mantenimiento permanente del Complejo Misional (iglesia, museo, edificios históricos) bajo estándares UNESCO.
· Elaboración de un Plan de Gestión de Riesgos para el patrimonio (incendios, humedad, sismos).
· Creación de un Fondo Municipal Autónomo para la Conservación Patrimonial.
· Revitalización del Entorno Urbano Histórico:
· Reglamento estricto de Ordenamiento Urbano y Control de Avisos Publicitarios para preservar la estética del casco histórico.
· Proyecto de «Rehabilitación Integrada» de viviendas tradicionales con subsidios municipales.
· Peatonalización y embellecimiento de calles aledañas a la plaza principal con pavimento tradicional y mobiliario adecuado.
· Patrimonio Natural y Paisaje Cultural:
· Protección de las zonas de amortiguamiento y el paisaje rural circundante que enmarca el patrimonio.
· Creación de un Jardín Botánico Municipal con especies mencionadas en los archivos misionales.
· Saneamiento y recuperación de quebradas y cursos de agua dentro del perímetro histórico.
2. TURISMO SOSTENIBLE, CULTURAL Y COMUNITARIO
Objetivo: Desarrollar un modelo de turismo de alta calidad, responsable, que beneficie a la comunidad y eduque al visitante.
Acciones:
· Productos Turísticos de Experiencia:
· Diseño de circuitos temáticos guiados: «Tras los Pasos de los Jesuitas», «Arquitectura Viva», «Música Barroca Chiquitana».
· Desarrollo del «Turismo Vivencial Comunitario» en comunidades cercanas (talleres de artesanía, gastronomía, agricultura).
· Creación de un «Pase del Peregrino» que integre visitas, talleres y gastronomía.
· Profesionalización del Sector:
· Escuela Municipal de Turismo y Patrimonio para la formación de guías especializados, anfitriones y artesanos.
· Sistema de Certificación Municipal de Calidad para servicios turísticos (alojamientos, restaurantes, transporte).
· Implementación de una Plataforma Digital de Turismo (app, reservas en línea, realidad aumentada en sitios históricos).
· Eventos de Proyección Internacional:
· Sede permanente de eventos del Festival Internacional de Música Renacentista y Barroca Americana.
· Festival Anual de la Restauración y la Artesanía Chiquitana.
· Mercado Cultural Mensual en la plaza principal.
3. PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y ECONOMÍA LOCAL
Objetivo: Impulsar una economía diversificada, resiliente y en armonía con el entorno patrimonial.
Acciones:
· Agroecología y Valor Agregado:
· Fomento de la «Agricultura Patrimonial» con huertos de hierbas aromáticas, frutales y hortalizas tradicionales.
· Apoyo a la Ganadería Sostenible de pequeña escala (queserías artesanales, producción de miel).
· Creación de una Marca Municipal «Hecho en Concepción» para productos agroalimentarios y artesanales.
· Artesanía de Alta Calidad:
· Centro de Innovación y Diseño para Artesanos, fusionando técnicas tradicionales con diseños contemporáneos.
· Talleres escuela de tallado en madera, tejido y cerámica.
· Tienda Galería Municipal y plataforma de comercio electrónico para la comercialización.
· Economía Naranja y Emprendimiento:
· Incubadora de Negocios Culturales y Creativos para jóvenes.
· Fondo Municipal de Capital Semilla para emprendimientos con identidad local.
· Promoción de microfranquicias de servicios turísticos familiares.
4. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS CON SENSIBILIDAD PATRIMONIAL
Objetivo: Proveer infraestructura moderna y servicios eficientes que respeten el carácter histórico y mejoren la calidad de vida.
Acciones:
· Movilidad Sostenible:
· Plan de Movilidad Suave: red de ciclovías, caminos peatonales seguros y transporte eléctrico o de bajas emisiones en el centro histórico.
· Terminal de Transporte Intermunicipal fuera del área patrimonial central, con diseño integrado.
· Mejoramiento y mantenimiento de caminos rurales de acceso a comunidades productoras.
· Servicios Básicos de Calidad:
· Modernización del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario con tecnología que no afecte las estructuras históricas.
· Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos con separación en origen, recolección diferenciada y planta de compostaje.
· Implementación de alumbrado público eficiente y de bajo impacto visual en áreas históricas.
· Equipamientos Urbanos Integrados:
· Centro Cívico Cultural Multifuncional (biblioteca, archivo histórico, salas de exposición y capacitación).
· Mejoramiento de plazas, parques y áreas verdes como espacios de convivencia.
· Construcción de un Mercado Municipal cubierto que sirva tanto a locales como a visitantes.
5. DESARROLLO SOCIAL, EDUCACIÓN Y SALUD CON IDENTIDAD
Objetivo: Garantizar el bienestar integral de la población, fortaleciendo su identidad y capacidades.
Acciones:
· Educación Patrimonial y de Calidad:
· Programa «Concepción, Mi Patrimonio» integrado en la malla curricular de todas las unidades educativas.
· Bachillerato Técnico Humanístico con especialidades en Turismo, Gestión Cultural y Restauración.
· Bolsa de becas municipales para estudios superiores en carreras afines al desarrollo local.
· Salud Integral y Preventiva:
· Modernización y ampliación del Hospital Municipal con enfoque intercultural.
· Puestos de Salud en comunidades rurales y brigadas móviles.
· Promoción de la medicina tradicional y los huertos medicinales comunitarios.
· Protección Social y Comunitaria:
· Centro de Día para Adultos Mayores «Sabiduría Chiquitana».
· Programa de apoyo integral a la mujer y la familia.
· Activación de centros comunitarios barriales y rurales para actividades sociales y culturales.
6. GOBERNANZA, PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIA
Objetivo: Ejercer una gestión municipal abierta, participativa y al servicio de la ciudadanía.
Acciones:
· Gobierno Abierto y Digital:
· Plataforma digital «Concepción Transparente» con información en tiempo real de presupuesto, obras y contrataciones.
· Implementación total del Gobierno Electrónico para todos los trámites municipales.
· Aplicación móvil para reportes ciudadanos (luminarias, baches, residuos).
· Participación Ciudadana Activa:
· Consejos Ciudadanos Sectoriales permanentes (Patrimonio, Turismo, Producción).
· Presupuesto Participativo anual con asignación específica para proyectos culturales y comunitarios.
· Cabildos Abiertos trimestrales y rendición pública de cuentas.
· Fortalecimiento Institucional:
· Capacitación continua y especializada para funcionarios en gestión patrimonial y turística.
· Modernización de los sistemas administrativos y financieros.
· Establecimiento de alianzas estratégicas con universidades, UNESCO y organismos de cooperación.
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PROGRAMAS PRIORITARIOS
1. Programa «Concepción, Patrimonio Vivo y Accesible»:
· Restauración de 15 viviendas patrimoniales para uso comunitario y turístico.
· Digitalización del Archivo Histórico Misional y creación de un repositorio virtual.
· Implementación de un sistema de visitas guiadas inclusivas (señalización en braille, recorridos para personas con movilidad reducida).
2. Programa «Turismo con Raíces, Beneficio para Todos»:
· Certificación de 50 emprendimientos familiares (hospedajes, restaurantes, talleres).
· Creación de la Ruta de la Artesanía y la Ruta de la Dulcería Tradicional.
· Establecimiento de una tarifa de acceso al patrimonio con reinversión local.
3. Programa «Producción Sostenible Chiquitana»:
· Conversión de 100 pequeñas fincas a modelos agroecológicos y silvopastoriles.
· Instalación de una planta piloto de procesamiento de frutas y lácteos.
· Comercialización conjunta de productos con la marca municipal en ferias nacionales.
4. Programa «Concepción Limpia y Resiliente»:
· Campaña «Cero Basura en el Patrimonio» con educación y contenedores artísticos.
· Sistema de tratamiento de aguas grises para riego de áreas verdes.
· Plan de Reforestación Urbana y Rural (50,000 árboles nativos en 5 años).
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MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN
Estructura de Gestión:
· Dirección de Patrimonio Cultural y Turismo: Encargada de la conservación y promoción.
· Unidad de Desarrollo Productivo Sostenible: Fomento de la economía local.
· Comité de Gestión del Sitio Patrimonial: Instancia de coordinación intersectorial y comunitaria.
· Veedurías Ciudadanas: Para el control social de obras y programas.
Financiamiento:
· Fondo Especial de Patrimonio (aportes municipales, ticket turístico, donaciones).
· Alianzas Público-Privadas para infraestructura turística.
· Gestión de cooperación internacional especializada en patrimonio y desarrollo.
· Recursos propios optimizados a través de una eficiente recaudación.
Seguimiento y Evaluación:
· Tablero de Control Municipal con indicadores de desempeño públicos.
· Evaluaciones semestrales independientes del estado de conservación patrimonial.
· Encuestas periódicas de satisfacción ciudadana y visitante.
· Informes anuales de gestión pública y auditables.
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COMPROMISOS DE GESTIÓN 2025-2030
1. Patrimonio: Lograr el 100% de conservación preventiva de los bienes patrimoniales catalogados.
2. Turismo: Duplicar el gasto promedio del turista y triplicar las pernoctaciones.
3. Economía: Crear 1,200 nuevos empleos formales, especialmente para jóvenes y mujeres, en los sectores turístico y productivo.
4. Servicios: Alcanzar el 100% de cobertura de agua potable y alcantarillado en el área urbana, y el 80% en comunidades rurales priorizadas.
5. Educación: Implementar el programa de educación patrimonial en el 100% de las unidades educativas públicas del municipio.
6. Transparencia: Mantener una calificación superior a 90/100 en el Índice de Transparencia Municipal.
7. Participación: Realizar un mínimo de 8 Cabildos Abiertos y 24 asambleas comunitarias por año.
8. Sostenibilidad: Reducir en un 30% la generación de residuos sólidos per cápita y reforestar 200 hectáreas.
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«Concepción, donde cada piedra cuenta una historia y cada habitante es su guardián. Un futuro que honra el pasado.»
Este programa será sometido a un proceso de socialización y consulta pública en todas las comunidades del municipio antes de su implementación, y será evaluado y ajustado anualmente de manera participativa.
Gobierno Autónomo Municipal de Concepción
Gestión 2026-2030
Concepción, Joya de las Misiones Jesuíticas de Chiquitos – Patrimonio Cultural de la Humanidad